小王是某公司的技术骨干，同事们也喜欢与他交往。然而，当公司在去年将小王提升为质量部的部门经理后，尽管工作更卖力，但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员，小王缺乏的是什么技能？（）

【判断题】

学院模式是要求培训者既向培训部门经理又向特定职能部门经理汇报工作的一种模式。

① 正确

② 错误

查看答案解析

【判断题】

上市公司的董事会秘书不属于公司的高级管理人员。

① 正确

② 错误

查看答案解析

【单选题】

小王想购置一套住宅，以下（）不属于他购买时的主要考虑因素。

① 位置、环境、配套

② 小区规划、房地产管理、朝向、楼层

③ 售价、户型设计

④ 邻居的知识水平

查看答案解析

【单选题】

某大酒店经理发现，客房部的人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现，客房部和洗衣部的女工，不仅聘用的资格条件相同，待遇也基本相同，而工作负荷反而比洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是（）

① 客房部员工不能胜任工作

② 在客房部工作经常需要加班

③ 客房部员工没有受到激励

④ 在客房部工作拿的奖金比较少

查看答案解析

【单选题】

作为一名管理者，必须具备以下哪几个技能？

① 权利技能

② 技术技能

③ 人际技能

④ 概念技能

查看答案解析

【判断题】

_管理人员判断法由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员，预测和判断组织在某一时段对劳动力的需求。它是人力资源需求预测最常用的方法。

① 正确

② 错误

查看答案解析

【多选题】

管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

① 调动内部成员的工作积极性

② 吸收外部人才

③ 保证选聘工作的准确性

④ 被聘者可以迅速展开工作

查看答案解析

【单选题】

某大酒店经理发现，客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现，客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同，待遇也基本相同，而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是：

① 客房部员工不能胜任工作

② 客房部工作经常需要加班

③ 客房部员工没有受到激励

④ 在客房部工作拿出奖金比较少

查看答案解析

【单选题】

（）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

① 生产管理

② 经营管理

③ 战略管理

④ 营销管理

查看答案解析

【单选题】

小明是一名外企职员，经常与其他同事组成项目小组，共同合作，虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间，但已经有了很广的人脉，很受同事们的喜爱。那么，根据马斯洛需求层次理论，这满足了小明哪项的需求？

① 社会

② 尊严

③ 成就感

④ 物质

查看答案解析