一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

【单选题】

供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）

① 稳定性

② 复杂性

③ 涉及组织、管理、服务、经营等诸多方面

④ 容量与用户需求的关系

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【单选题】

制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于( )

① 企业之间的电子商务

② 企业与政府部门之间的电子商务

③ 企业内部的电子商务

④ 企业与消费者之间的电子商务

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【简答题】

请简要分析下连锁企业与供应商的合作方式？

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【单选题】

浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是（）

① 稳定供应链

② 反应供应链

③ 平衡供应链

④ 倾斜供应链

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【单选题】

对于常规的采购品，企业与供应商的关系应采取（）的策略。

① 多个供应源

② 长期性合同

③ 战略联盟

④ 简化流程

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【单选题】

某厂商在某地区通过多家分销商销售同类产品，其中一家分销商认为其他分销商抢占了自己市场，这种冲突属于( )。

① 多渠道冲突

② 垂直渠道冲突

③ 水平渠道冲突

④ 简单渠道冲突

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【多选题】

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）

① 有令顾客满意的替代品供应

② 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

③ 对供应商来说，购买者是他的重要客户

④ 供应商具有前向整合的能力

⑤ 供应商数量有限

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【单选题】

在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是AA

① 稳定的供应链

② 动态的供应链

③ 平衡的供应链

④ 倾斜的供应链

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【判断题】

在制造商、分销商和零售商之间的三角博弈中，分销商掌握话语权。该说法（）

① 正确

② 错误

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【多选题】

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(?)

① 有令顾客满意的替代品供应。

② 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。

③ 对供应商来说，购买者是他的重要客户。

④ 供应商具有前向整合的能力。

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