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【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力条件?()

有令顾客满意替代品供应
供应商产品已经给购买者制造了很高转换成本
供应商来说,购买者是他重要客户
供应商具有前向整合能力
供应商数量有限
【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力条件?(?)

有令顾客满意替代品供应
供应商产品已经给购买者制造了很高转换成本。
供应商来说,购买者是他重要客户。
供应商具有前向整合能力
【多选题】
以下哪几项是使供应商变得更有讨价还价能力条件?( )。

有令顾客满意替代品供应
供应商产品已经给购买者制造了很高转换成本
供应商来说,购买者是他重要客户
供应商具有前向整合能力
【多选题】
以下哪些条件下,购买者群体没有很强讨价还价能力?( )

供应商出售是日用品时
当存在很高转换成本时
他们不是供应商产品重要采购者
当他们有能力进行后向整合时
【多选题】
以下哪个条件下,购买者群体没有很强讨价还价能力?()

供应商出售是日用品时
当存在很高转换成本时
他们不是供应商产品重要采购者
当他们有能力进行后向整合时
购买者购买数量很大时
【多选题】
讨价还价方式有哪些?

总体讨价还价
具体讨价还价
场内讨价还价
场外讨价还价
【单选题】
瓶颈供应商和战略供应商

一般供应商
特殊供应商
重要供应商
合格供应商
【单选题】
产品差异化战略可以为企业带来( ),降低企业总成本,增强企业应对供应商讨价还价能力。同时,由于购买者对产品选择性和价格敏感度都相对较低,企业可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力

较低边际收益
较高边际收益
不变边际收益
巨大成本投入
【单选题】
谈判中讨价还价主要体现在()上

【多选题】
影响买方讨价还价过程因素主要有?

买方集中度
.产品在成本 中所 占比重
. 转换成本大小
.产品差异化程度
. 买方盈利能力