在SWOT分析模型矩阵中，如果公司外部有很多机会，但内部条件不佳，则适宜采用的战略是（）。

【单选题】

① 发展型战略

② 多元化战略

③ 紧缩战略

④ 先稳定后发展战略

查看答案解析

【单选题】

在SWOT分析模型矩阵中，如果公司拥有内部优势，但外部存在威胁，则适宜采用的战略是（）。

① 发展型战略

② 多元化战略

③ 紧缩战略

④ 先稳定后发展战略

查看答案解析

【判断题】

财务战略的SWOT分析法是在对企业外部环境与内部条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部财务机会与威胁、内部财务优势与劣势，为财务战略选择提供参考方案的方法。

① 正确

② 错误

查看答案解析

【判断题】

制定战略需要做外部环境的SWOT分析。（）

① 正确

② 错误

查看答案解析

【单选题】

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )。

① 发展型战略

② 先稳定后发展战略

③ 紧缩战略

④ 多元化战略

查看答案解析

【简答题】

SWOT分析中，如果内部财务优势是长期资本结构稳健合理，制定财务战略时可适当[填空1]；如果内部财务劣势是短期借款较多，制定财务战略时可考虑[填空2]。

查看答案解析

【单选题】

对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

① SWOT分析矩阵

② 政策指导矩阵

③ 优劣是分析

④ 波士顿矩阵分析

查看答案解析

【单选题】

当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可以采取下面哪种战略？

① 增长型

② 扭转型

③ 多种经营

④ 防御型

查看答案解析

【单选题】

在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是(?? ? )

① 行业吸引力——竞争能力矩阵

② 市场增长率——相对市场占有率矩阵

③ 壳牌石油公司矩阵

④ 战略聚类矩阵

查看答案解析

【单选题】

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为（）。

① 橱窗分析法

② 路径分析法

③ 因素分析法

④ SWOT法

查看答案解析