跟踪和应对（即难以进行项目风险事前控制），所以多数只能在项目风险发生时或之后采取类似于救人救火式的管理办法去管理。（）

【判断题】

① 正确

② 错误

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【单选题】

项目风险管理的首要任务是（）。

① 项目风险识别

② 项目风险估计

③ 项目风险评价

④ 组织风险

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【单选题】

对建设项目风险进行整体定量的风险管理过程是（）。

① 风险估计

② 风险评价

③ 风险监控

④ 风险识别

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【多选题】

在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（）

① 识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

② 评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

③ 为不能控制的因素制定目标

④ 消除项目风险

⑤ 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

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【单选题】

对项目风险事件可能发生的时间和概率建立基本信息是在风险管理的（）环节。

① 风险识别

② 风险估计

③ 风险评价

④ 风险决策

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【单选题】

减少项目风险的最佳方法是（）。

① 实施较好的计划

② 选择高学历的项目经理

③ 引进项目管理成本控制系统

④ 请技术专家担任项目经理

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【单选题】

风险识别是项目风险管理的基础，以下不属于风险识别的依据是（）。

① 进度计划

② 施工组织设计

③ 业主消费能力

④ 项目建议书

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【单选题】

下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。

① 分析各种风险的损失量

② 分析各种风险因素发生的概率

③ 确定风险因素

④ 对风险进行监控

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【多选题】

项目风险的严重程度由以下因素决定（）。

① 风险的原因

② 风险的概率

③ 风险发生的后果

④ 风险发生的条件

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【多选题】

项目风险识别过程一般可分为（）

① 确定目标

② 明确最重要的参与者

③ 收集资料

④ 估计项目风险形势

⑤ 根据直接或间接的风险症状将潜在的项目风险识别出来

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