【单选题】【消耗次数：1】
乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）格。
①
9.1
②
1.9
③
5.5
④
9.9
⑤
1.1
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【单选题】
某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）
①
总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
②
总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
③
营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
④
营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
【单选题】
俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）
①
在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
②
对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
③
一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加，从而导致效率下降
④
组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
【单选题】
刘明5年前大学毕业后来到A公司工作，半年前被破格提拔为车间主任。上任后，刘明率先垂范，以身作则，加班加点，工作认真负责。他也要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点，认真负责。但是，在这样严格要求之下，前天车间还发生了一次安全事故，尽管损失不大。对这次事故，你认为最重要的是（）
①
刘明需要反省自己与下属的需求层次、激励水平存在哪些不同，以找到正确的激励方法
②
应详尽调查事故原因，找到事故责任者，并对责任者予以严惩，以防止类似事故再度发生
③
应在公司内部进一步的进行职业道德教育，增强员工的主人翁意识
④
发动车间全体员工，群策群力，发现安全隐患，一举排除