【单选题】【消耗次数:1】
( )即M型结构。
直线职能制组织结构
控股型组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
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【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制不是一种高度分权化的组织结构。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 物流也是一种商品。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 包装成本只存在于供应物流阶段、企业内物流阶段和销售物流阶段。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 按照现代物流成本控制的理念,控制成本并不是单纯的降耗,而是“为了省钱而花钱”。(   )
①  正确
②  错误
【判断题】 物流企业的整个运营成本和费用都是货主企业物流成本的转移。(  )
①  正确
②  错误
【判断题】 可以说,整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 均衡分析法和差量分析法是物流成本决策的主要方法。(  )
①  正确
②  错误
【判断题】 物流成本核算是物流成本管理的中心环节。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 对于“第三利润源’’说,第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。( )
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
【判断题】 物流成本预算的编制内容与物流成本的核算内容基本类似。( )
①  正确
②  错误