【判断题】【消耗次数：1】
项目经理的职责是负责按项目章程的要求实施项目，因而无权修改项目章程。
①
正确
②
错误
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相关题目
【多选题】
项目经理的职责是（）
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
【判断题】
项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的，用于规定项目的原则性要求，宣告项目正式启动，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。
①
正确
②
错误
【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（ ）的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
随机题目
【单选题】
完全根据个人能力情况而不是职位情况来进行基本薪酬等级的划分，这种能力与薪酬挂钩的方案是
①
能力水平变化加薪法
②
直接能力分类法
③
传统职位能力定薪法
④
行为目标达成加薪法
【单选题】
当企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、在产品市场上的竞争者少时，往往采取的薪酬水平政策是
①
薪酬领袖政策
②
市场追随政策
③
拖后政策
④
混合政策
【单选题】
职位分类是指
①
评价者对职位说明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队
②
将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种职位评价方法
③
对于职位的每一构成要素赋予量化的价值，将这些价值加起来能够对职位的价值进行量化评价
④
对职位的各个不同方面分别进行决策，试图估计出每一方面的货币价值