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【判断题】【消耗次数:1】
使用增量分析定价法,当企业生产多种产品时,一种产品的生产和价格变动对其他产品的效益也会产生影响,此时要考虑多种产品的增量收入和增量成本。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
使用增量分析定价法,当企业生产多种产品时,一种产品的生产和价格变动对其他产品的效益也会产生影响,此时要考虑多种产品的增量收入和增量成本。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业在生产多种产品时,几种产品共同耗用的生产工人的计时工资属于( )。
①
直接计入费用
②
间接计入费用
③
间接生产费用
④
制造费用
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【判断题】
采用品种法计算产品成本时,企业如果只生产一种产品,只需要为这一种产品开设产品成本明细账即可。
①
正确
②
错误
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【多选题】
初创企业在对产品定价时,一般要重点考虑的因素包括成本和( )。
①
市场需求
②
物价政策
③
战略目标
④
市场竞争
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【判断题】
企业在分配主产品和副产品的生产成本时,通常先确定主产品的生产成本,然后确定副产品的生产成本。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
A企业采用约当产量法分配在产品和完工产品成本,其中的生产费用合计数包括( )。
①
期初在产品成本
②
本月发生的原材料费用
③
本月发生的人工费用
④
本月发生的制造费用
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【单选题】
需求收入弹性可用于产品发展策略的选择。当经济繁荣时社会收入增加,此时企业应增加()的产品进行生产。
①
EI大的
②
EI小的
③
EI为0的
④
以上答案都不正确
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【单选题】
品种法是按照产品( )归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
①
批别
②
品种
③
类别
④
生产步骤
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【单选题】
对可比产品成本降低率不产生影响的因素是
①
产品品种结构
②
产品产量
③
产品单位成本
④
产品总成本
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【单选题】
对可比产品成本降低率不产生影响的因素是( )。
①
产品产量
②
产品总成本
③
产品单位成本
④
产品品种结构
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随机题目
【单选题】
为了便于记录销售信息,何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑,这说明此时公司需要的资源是?
①
资金
②
信息
③
设施
④
人力
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【单选题】
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。 在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于?
①
会面
②
自我评估
③
高层领导评估
④
报告
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【单选题】
在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑?
①
听众的特殊需求
②
听众的人数
③
听众想通过工作报告得到什么
④
听众对当前主题的了解程度
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【单选题】
在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括?①计划过程的每一步工作都做完了吗 ②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好 ③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训 ④团队的目标与整个组织的目标是否一致 ⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的
①
②⑤
②
③④
③
①②
④
④⑤
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【单选题】
组织目标一般处于组织的哪一层?
①
最底层
②
最高层
③
中低层
④
中层
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【单选题】
思考和讨论对于学习是至关重要的,其中思考能帮助团队中的成员有?①承认感觉和直觉的重要性; ②由表及里、由浅入深; ③回顾和交流; ④改变思维方式。
①
①②③
②
②③④
③
①③④
④
①②④
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【单选题】
小王刚结束培训,现在人力资源部需要对他参加这次培训的学习效果进行评估,其中哪项属于这次评估的内容之一?
①
学习过程是否愉快
②
团队整体效率提高了多大幅度
③
在培训中是否学到了知识和技能
④
是否能在工作中应用培训所学的知识和技能
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【单选题】
2.老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类型属于? ①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队
①
①②④
②
①②③
③
②③④
④
①③④
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【单选题】
在面对冲突时,对他人需要的关注较高,对自身需要的关注较低,不发生争论,这种面对冲突的行为是?
①
折中
②
迁就
③
回避
④
对抗
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【单选题】
解决文化冲突的方法包括?①注重倾听;②允许任何个性存在;③强调文化;④确定团队有支持型的环境。
①
①③④
②
②③④
③
①②③
④
①②④
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