事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

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【多选题】模拟分权制是一种介于（）和（）之间的结构形式。

① 直线制

② 职能制

③ 直线职能制

④ 事业部制

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【判断题】事业部制不是一种高度分权化的组织结构。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【判断题】事业部制实际上是一种集权制组织结构。

① 正确

② 错误

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【单选题】下列哪项属于事业部制结构的优点（）。

① 具有高度的稳定性

② 成分利用组织外部资源

③ 各部门间联系紧密

④ 权力高度集中

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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【判断题】组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。

① 正确

② 错误

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随机题目

【判断题】建立一个战略经营单位的标准之一是，在自己的经营范围内有自己的市场。

① 正确

② 错误

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【多选题】购并的普通方式包括()。

① 合并

② 联合统一

③ 恐怖类

④ 兼并

⑤ 横向一体化

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【多选题】价值链中的价值活动包括()。

① 基本活动

② 生产活动

③ 支持性活动

④ 采购活动

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【多选题】企业战略管理系统设计的模式分为

① 自上而下模式

② 自下而上模式

③ 上下结合模式

④ 小组计划模式

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【多选题】明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是()。

① 思维能力

② 人际能力

③ 技术能力

④ 创新能力

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【单选题】多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。

① 现产品

② 原市场

③ 现市场

④ 新市场

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【单选题】当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。

① 强化营销

② 一体化营销

③ 多元化经营

④ 集中性营销

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【单选题】一般采取相关多元化战略的企业往往采取（?????）。

① 合作型的事业部结构

② 直线职能型结构

③ 战略事业部结构

④ 控股公司结构

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【单选题】企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是

① 无差异性营销

② 差异性营销

③ 集中性营销

④ 大规模定制

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【单选题】竞争对手各种行为取向的最根本动因是

① 自我假设

② 现行战略

③ 未来目标

④ 潜在能力

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