【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
【多选题】
行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:( )等。
【简答题】
迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
【单选题】
竞争者主要是指与本企业生产经营相同的产品或服务的企业,通常包括愿望竞争者、一般竞争者、产品形式竞争者以及品牌竞争者。该说法:( )
【多选题】
影响供应商讨价还价能力的因素主要有
④
供应商前向一体化和本行业企业后向一体化的可能性
【判断题】
同行业的不同产品和品牌的竞争属于品牌竞争者()
【简答题】
微观环境要素主要包括企业自身、竞争者、供应商、营销中介、[填空]和[填空]。
【判断题】
产品形式竞争者是指同行业的不同产品和品牌的竞争()
【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(?)
②
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。