【多选题】【消耗次数：1】
关于新奥法的描述，以下选项正确的有（）。
①
以维护和利用围岩的自承能力为基点
②
目前公路工程隧道施工多采用矿山法为主要开挖手段，以“新奥法”为主要施工方法。
③
新奥法是应用岩体力学的理论
④
采用锚杆和喷射混凝土为主要支护手段，及时地进行支护，控制围岩的变形和松弛，使围岩成为支护体系的组成部分，并通过对围岩和支护的量测、监控来指导隧道和地下工程设计施工的方法和原则
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相关题目
【单选题】
隧道掘进总体施工顺序，哪个选项是正确的：测量放样→边仰坡开挖支护→洞口超前管棚施工→ → → → →防水层施作→二次混凝土施工→沟槽施工→路面施工。（）
①
洞身开挖;仰拱开挖;仰拱混凝土施工;填充混凝土施工
②
仰拱开挖;洞身开挖;填充混凝土施工;仰拱混凝土施工
③
洞身开挖;仰拱开挖;填充混凝土施工;仰拱混凝土施工
④
仰拱开挖;洞身开挖;仰拱混凝土施工;填充混凝土施工
【多选题】
围岩内部位移量测的目的
①
确定围岩位移随深度变化的关系。
②
找出围岩的移动范围，深入研究支护与围岩相互作用的关系。
③
判断开挖后围岩的松动区、强度下降区以及弹性区的范围。
④
判断锚杆长度是否适宜，以便确定合理的锚杆长度。
【单选题】
基坑开挖和支护结构使用期内，对基坑进行维护可以采取的措施有( )。
①
基坑周边的施工用水应有排放系统，不得渗入土体内
②
基坑周边地面宜作硬化或防渗处理
③
当坑体渗水、积水或有渗流时，应及时进行疏导、排泄、截断水源
④
以上都可以
【单选题】
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是______。
①
计算直接费的方法不同
②
计算工程量的方法不同
③
计算利税的方法不同
④
计算其他直接费、间接费的方法不同
随机题目
【单选题】
关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
①
①②③④
②
①③④
③
①②③
④
①②④
【单选题】
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（ ）
①
一体化关系升
②
双向关系
③
单向关系
④
行政关系
【单选题】
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（ ）。①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
①
①②③④
②
①②④
③
①②③
④
①③④
【单选题】
麦当劳的最高层管理者认为，公司首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现，就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（ ）
①
人力资资源战略是人力资源规划的前提
②
人力资源规划是人力资资源战略的前提
③
人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系
④
二者不存在特定关系
【单选题】
企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为
①
保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现
②
由于没有参与企业战略的制定，导致企业战略难以成功实现
③
彼此相互依赖较好的保证战略制定能成功实施
④
停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施
【单选题】
人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有
①
两重性
②
社会性
③
再生性
④
能动性
【单选题】
21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（ ）
①
做好人力资源管理行政工作
②
做好人力资源管理总务性工作
③
在行政工作和战略性工作上花同等时间
④
跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家
【单选题】
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好（ ）方面的工作。
①
招聘与录用
②
薪酬设计
③
职业生涯管理规划
④
员工的社会保险