【单选题】【消耗次数:1】
战略性计划一般由(? )负责制定
董事会
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①  正确
②  错误
【单选题】 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
①  高层管理者
②  中层管理者
③  基层管理者
④  所有管理者
【单选题】 计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负责制定( )
①  战略性计划
②  战术性计划
③  生产作业计划
④  财务成本计划
【单选题】 管理控制职能由哪类管理人员来执行()
①  高层管理人员
②  中层管理人员
③  基层管理人员
④  以上均是
【多选题】 基层管理人员的培训项目一般有( )。
①  角色认知
②  管理技能培训
③  管理实务培训
④  领导力开发
⑤  个人魅力的提升
【多选题】 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①  职能性决策
②  业务性决策
③  战术性决策
④  日常管理决策
【单选题】 战略性计划一般由( )负责制定。
①  董事会
②  高层管理人员
③  中层管理人员
④  基层管理人员
【单选题】 战略性计划一般由( )负责制定。
①  董事会
②  高层管理人员
③  中层管理人员
④  基层管理人员
【多选题】 监事、高级管理人员:
①  无民事行为能力或者限制民事行为能力;
②  因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产等犯罪被判处刑罚,执行期满未逾五年的。
③  担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
④  担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
随机题目
【多选题】 下面关于领导的论述中正确的是
①  领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
②  领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么
③  领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
④  领导权变理论优于领导行为理论
【多选题】 罗伯特·卡茨认为管理者要具备的技能有
①  技术技能
②  决策技能
③  人际技能
④  概念技能
【多选题】 群体决策的优点是( )
①  能得到更多的认同
②  受个体能力影响很大
③  更好地沟通
④  能拟定更多的备选方案
【多选题】 能被多数管理学者都认可的管理职能有三项,它们是
①  决策
②  计划
③  控制
④  组织
【多选题】 从环境因素的可控程度来划分,可将决策分为
①  确定型决策
②  风险型决策
③  追踪型决策
④  非确定型决策
【多选题】 影响组织分权程度的因素主要有
①  政策的统一性
②  员工的数量和基本素质
③  组织的可控性
④  组织的规模的大小
【单选题】 以下四种描述中,不正确的是:
①  技术技能不如概念技能重要。
②  权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。
③  愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。
④  不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。
【单选题】 在以下风项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?
①  关于公司各部门办公电脑的分配方案
②  对一位客户投诉的例行处理
③  对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
④  对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
【单选题】 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?
①  出主意
②  拿主意
③  既出主意又拿主意
④  评价各种主意
【单选题】 外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种( )
①  预先控制
②  事后控制
③  随机控制
④  现场控制