【单选题】【消耗次数:1】
表明了企业存在的根本理由和所要实现的价值的是企业的
愿景
目标
战略
使命
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【单选题】 决定战略方向是指( )应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景,应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。
①  战略领导者
②  被领导者
③  作用对象(客观环境)
④  战略目标
【单选题】 表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是 ( )
①  企业愿景
②  企业使命
③  企业目标
④  企业战略
【多选题】 企业愿景的特征
①  清晰性
②  独特性
③  现实性
④  综合性
【多选题】 企业的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括(  )。
①  公司的目的
②  公司的经营哲学
③  公司的宗旨
④  战略目标
【单选题】 企业任务又译为企业使命,就是企业存在于社会环境中所要完成的特定任务或要实现的特定目标。该说法:( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业愿景是组织对未来状态渴望的一种心智图像,这反映了企业愿景的()作用。
①  激励性
②  挑战性
③  引导性
④  计划性
【多选题】 企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①  明确未来发展方向
②  明确战略目标及实现路径
③  强化沟通
④  资源整合
⑤  规避经营风险
【判断题】 企业使命和战略目标是抽象的,不可捉摸的。
①  正确
②  错误
【判断题】 平衡计分卡以企业的战略为基础把企业的战略和使命转变为具体的目标和测评指标实现战略与绩效的有机结合。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 在宽带薪酬体系中,职级薪酬变动幅度不能超过100%。
①  正确
②  错误
【多选题】 能力薪酬体系的缺点包括
①  在鼓励员工通过提高能力获得薪酬增加的同时,带给组织成本的大幅度增加,而组织整体并没有获得相应的经济价值
②  能力评价本身具有软性的特点,主观性较强,因此要保持这种工资模式的内部一致性难度较大,员工对这类工资的负面评价往往也较多
③  通常仅适合于以知识为主要竞争力的企业,对于大多数传统企业并不太适用
④  适用的职位类别相对较少,更多地适用于研发类和技术类人员
⑤  仅适用于劳动密集型企业
【单选题】 在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( )
①  排序法
②  分类法
③  要素计点法
④  要素比较法
【判断题】 大多数员工福利可以享受政府税收的优惠。
①  正确
②  错误
【判断题】 技能薪酬体系是目前运用的最为广泛的一种薪酬体系,以员工所掌握的技能水平来确定基本薪酬水平。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效加薪和可变薪酬的共同点在于都与绩效直接挂钩,不同点在于可变薪酬具有累加性,一旦确定,会永久地增加到基本薪酬上。
①  正确
②  错误
【判断题】 最核心的薪酬战略包括薪酬基础、薪酬水平、薪酬文化、薪酬理念和薪酬等级。
①  正确
②  错误
【多选题】 职位薪酬管理体系的特点包括
①  根据员工所担任的工作职位支付工资
②  根据职位评价的结果,确定各类职位的相对价值,规定相应的工资标准
③  职位薪酬管理体系是一种相对稳定的薪酬管理体系
④  有利于实现同工同酬,调动所有员工的积极性
⑤  在企业支付能力一定的情况下,基本薪酬水平与竞争性劳动力市场保持一致
【判断题】 基本薪酬是刚性的,但并非一成不变。 ?力和生产效率产生影响,这体现了薪酬的改善经营绩效功能。
①  正确
②  错误
【判断题】 直接报酬一般包括基本工资、加班工资、奖金、津贴和社会保险等方面的内容。
①  正确
②  错误