答案查看网，轻松搜题/搜资源
登录
搜题/搜资源
没有搜到到结果？点击这里求解答/求资源。
【判断题】
组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。

① 正确
② 错误
查看答案解析
【单选题】
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：

① 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
② 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
③ 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
④ 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
查看答案解析
【单选题】
（ ）的管理形式，是指组织机构按部门划分和按层次划分，组成从横交错关系的组织管理形式。

① 组织机构
② 设备机构
③ 管理机构
查看答案解析
【判断题】
2.权变管理理论的最大特点是一定的条件，采取固定的组织结构、领导方式和管理机制。（）

① 对
② 错
查看答案解析
【简答题】
MPRII管理模式的特点是什么？

查看答案解析
【单选题】
定额备用金管理与核算上的特点是（ ）

① 根据企业内部某部门或个人实际需要，一次付给现金
② 使用后持有关原始凭证报销，余款交回
③ 使用后报销时，财会部门按照核准报销的金额付给现金，补足备用金定额
④ 一般用于临时性差旅费报销业务
查看答案解析
【单选题】
矩阵制组织形式在(??? )环境中较为有效

① 复杂
② 静态
③ 复杂一动态
④ 简单一静态
查看答案解析
【多选题】
直线职能制的缺点有（ ）

① 高层领导者陷入日常经营管理
② 各部门间协调困难
③ 机构重叠
④ 管理费用高
⑤ 出现双重领导
查看答案解析
【单选题】
以下属于矩阵式组织形式特点的是（）

① 指令来自于纵向和横向两个工作部门
② 矩阵组织结构适宜用于小的组织系统
③ 每一个部门只有一个指令源?
④ 上下级指令传递的路径较长
查看答案解析
【多选题】
直线职能制的缺点有（ ）。

① 横向协调差
② 适应性差
③ 企业领导负担重
④ 不利于培养管理人才
查看答案解析
首页 « 2 3 4 5 6 7 8 末页