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【判断题】【消耗次数:1】
虚拟团队是指通过计算机技术把身处异地的人联系起来,在线协作,以实现共同的目标的群体
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
计算机网络是计算机技术和()相结合的产物?
①
网络技术
②
通信技术
③
人工智能技术
④
管理技术
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【单选题】
下列关于计算机技术对审计产生影响的表述,错误的是( )。
①
在审计作业模式方面转变为账目基础审计模式
②
审计的信息化程度越来越高
③
专门的计算机审计技术方法越来越多
④
信息系统成为审计对象的重要组成部分
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【单选题】
计算机网络技术包含的两个主要技术是计算机技术和
①
微电子技术
②
通信技术
③
数据处理技术
④
自动化技术
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【单选题】
信息技术包括计算机技术、传感技术和( )。
①
编码技术
②
电子技术
③
通信技术
④
显示技术
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【单选题】
()是指通过计算机网络非法进入他人系统的计算机入侵者。他们对计算机技术和网络技术非常精通,能够了解系统的漏洞及其原因所在,通过非法闯入计算机网络来窃取机密信息,毁坏某个信息系统。
①
计算机病毒
②
计算机网络
③
计算机黑客
④
计算机软件
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【单选题】
计算机网络是计算机技术与( )技术高度发达和密切结合的产物。
①
信息
②
多媒体
③
通信
④
自动控制
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【单选题】
网络技术包含的两个主要技术是计算机技术和____。
①
微电子技术
②
通信技术
③
数据处理技术
④
自动化技术
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【单选题】
火箭发射中使用计算机技术,属于____。
①
科学计算
②
系统仿真
③
实时控制
④
数据处理
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【单选题】
欧盟的人脑计划旨在通过计算机技术模拟大脑,建立一套( )的生成、分析、整合、模拟数据的信息通信技术平台。
①
智能
②
创新
③
全自动
④
全新的、革命性
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【单选题】
计算机组成和计算机实现间的关系说法正确的是()。
①
计算机组成是计算机系统结构的逻辑实现
②
一种计算机系统结构只可以有一种计算机组成
③
一种计算机组成只可以有一种计算机实现
④
同一系列机中各种型号的机器具有相同的系统结构,以及相同的组成和实现技术
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随机题目
【单选题】
判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
①
按产品设置多个事业部
②
设置多个中层的职能机构
③
命令权的下放程度
④
管理幅度和管理层次的增加
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【单选题】
一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①
任务、责任和使用资源的权力
②
责任、权力、利益
③
任务、责任、工资待遇
④
责任、权力和述职
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【单选题】
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①
现场的作业管理
②
规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③
跨国公司
④
以上都不是
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【单选题】
某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①
组织设计没有考虑命令统一的原则
②
组织设计没有考虑例外原则
③
组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④
组织设计没有考虑到责权对应的原则
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【单选题】
宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①
公司高层必须进行集权式管理
②
放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③
改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④
从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
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【单选题】
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①
多头管理
②
各部门之间难以协调
③
高层管理者难以控制
④
职权职责不清
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【单选题】
根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量才使用
③
任人唯贤
④
因事择人
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【单选题】
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①
管理的欲望
②
冒险的精神
③
强健的体魄
④
沟通的技能
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【单选题】
采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①
提供受训者业务专精能力
②
减轻上级领导的工作压力
③
增强受训者的综合管理能力
④
考察受训者的高层管理能力
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【单选题】
考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①
上级部门
②
关系部门
③
下属部门
④
主管部门
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