【单选题】【消耗次数:1】
培训教师的选择应考虑______
培训目标
培训制约条件
培训资源
A+B+C
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【单选题】 制定培训规划时,培训需求分析的目标是()
①  明确员工现有技能与理想状态的差距
②  收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
③  明确培训的要求,预测培训的潜在困难
④  选择测评工具,明确评估的指标和标准
【多选题】 选择培训方式考虑的因素有那些?( )
①  项目目标
②  时间与经费
③  其他可获得资源
④  受训者的特征与偏好
⑤  技术的先进性和流行性
【多选题】 企业进行培训项目外包还是自行培训主要基于( )这些因素的考虑。
①  培训成本
②  培训内容
③  师资队伍
④  受训对象的特点与数量
⑤  培训风险
【判断题】 在分析培训需求、选择培训对象时,无需考虑员工的个人发展愿望,只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。
①  正确
②  错误
【单选题】 受训者对培训内容、培训方式、培训教师等的看法和自己收获的感觉属于培训效果评价的( )层次。
①  反应
②  知识
③  行为
④  成效
【单选题】 培训制度包括培训开发保证制度、( )和培训档案管理制度。
①  培训激励制度
②  培训考评制度
③  培训经费预算制度
④  培训监督管理制度
【单选题】 企业防范培训风险,应根据( )原则考虑培训成本的分摊。
①  利益获得
②  利益均沾
③  利益补偿
④  利益均等
【单选题】 培训阶段针对不同对象的培训分为( )。
①  领导培训、系统管理员培训、一般操作员培训
②  领导培训、系统管理员培训、一般操作员培训、项目实施人员培训
③  系统管理员培训、一般操作员培训
④  系统管理员培训、一般操作员培训、项目实施人员培训
【判断题】 进行员工培训的首要步骤是制定培训目标。
①  正确
②  错误
【单选题】 培训需求分析的直接目标是( )。
①  确定培训目标
②  确定员工以及企业的表现是否已经达标
③  确定培训人数
④  确定培训内容
随机题目
【单选题】 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了
①  创造优越的工作环境
②  反对变革
③  提高团队员工企业的能力
④  设计薪酬福利体系激励员工
【判断题】 雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 企业获取竞争优势的路径有( )。
①  外部市场环境机会的识别与把握
②  技术创新
③  规模经济效益
④  组织内部资源的整合
【单选题】 企业最宝贵、最核心的资源的是( )
①  人力资源
②  角色转变
③  企业管理
④  企业战略
【单选题】 张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是( )。
①  人力资源
②  财务资源
③  经营模式
④  核心竞争力
【单选题】 人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
①  稳定战略
②  收缩型战略
③  扩张战略
④  维持战略
【单选题】 列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①  人力资源规划是人力资源战略的延伸
②  人力资源战略是人力资源规划的前提
③  人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④  人力资源战略与人力资源规划须整合
【单选题】 制定人力资源战略的第一步是( )
①  识别关键问题
②  选择人力资源战略模式
③  环境分析
④  选择最终战略方案
【判断题】 企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。( )
①  正确
②  错误