【多选题】【消耗次数：1】
岗位评价的量化方法有（）
①
工作排序法
②
要素比较法
③
点数法
④
工作分类法
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【单选题】
运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是
①
确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配
②
岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配
③
确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述
④
岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
【单选题】
在各类岗位评价方法中，分类法更适用于规模较小、工作复杂性较低、工种较少的中小型企业，是因为( )
①
分类法复杂，理解难度高，但存在较少的主观性误差
②
分类法复杂，理解难度高，且存在较多的主观性误差
③
分类法简单，理解难度低，但存在较多的主观性误差
④
分类法简单，理解难度低，且存在较少的主观性误差
【多选题】
关于要素比较法的局限性，说法正确的是（）
①
基准岗位的薪酬水平是由市场薪酬水平决定的，它不一定满足内部一致性
②
该评价方法受主观因素的影响较大
③
该方法缺少把基准岗位的薪酬金额分配到薪酬要素中的规范方法
④
该方法的结构较为复杂，不太容易被理解
【单选题】
方案比较法的主要缺点是： 。
①
初选方案由设计者凭经济进行粗略的分析，在众多的方案中选出2~3个设计者认为好的方案，由于设计人员的经验和水平的不同，所提的方案不一定全面，有时可能在初选时就忽略了最优方案，从而选取的方案只能是次优方案。
②
方案比较法的计算工作量大，牵涉面广，计算工作量非常繁重。
③
不能够考虑各种因素，难以从质和量两方面来比较评价各种方案，权衡优劣，最终选取符合要求的最佳方案。
④
ABC都是
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