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【判断题】【消耗次数:1】
外商投资企业购进的已享受增值税退税政策的国产设备,由主管税务机关负责监管,监管期为3年。( )
①
对
②
错
参考答案:
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相关题目
【单选题】
外商投资企业购进的已享受增值税退税政策的国产设备,由主管税务机关负责监管,监管期为( )年。
①
4年
②
5年
③
6年
④
7年
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【单选题】
外商投资企业购进的已享受增值税退税政策的国产设备,由主管税务机关负责监管,监管期为5年。在监管期内,如果企业性质变更为内资企业,应当向主管退税机关补缴已退税款,应补税款按以下( )公式计算。
①
应补税款=国产设备公允价值×适用税率
②
应补税款=国产设备净值
③
应补税款=国产设备公允价值
④
应补税款=国产设备净值×适用税率
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【多选题】
外商投资企业购进的已享受增值税退税政策的国产设备,由主管税务机关负责监管,监管期为5年。在监管期内,如果( ),或者发生转让、赠送等设备所有权转让情形,或者发生出租、再投资等情形的,应当向主管退税机关补缴已退税款
①
企业性质变更为内资企业
②
转让设备所有权
③
出租设备
④
再投资设备
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【单选题】
外商投资企业申请国产设备投资抵免所得税,应在购置国产设备后的( )内向税务机关递交申请报告。
①
1个月
②
2个月
③
6个月
④
1年
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【多选题】
下列企业的主管税务机关,可以要求其进行土地增值税清算的是( )。
①
甲房地产开发公司的房地产开发项目全部竣工并已完成销售
②
乙房地产开发公司取得销售许可证满3年仍未销售完毕
③
丙房地产开发公司已竣工验收的房地产开发项目,已转让的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例为75%,剩余的可售建筑面积已经出租
④
丁房地产开发公司将未竣工决算的房地产开发项目整体转让
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【单选题】
下列企业的主管税务机关,可以要求其进行土地增值税清算的是( )。
①
甲房地产开发公司的房地产开发项目全部竣工并已完成销售
②
乙房地产开发公司取得销售许可证满2年仍未销售完毕
③
丙房地产开发公司已竣工验收的房地产开发项目,已转让的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例为75%,剩余的可售建筑面积已经出租
④
丁房地产开发公司将未竣工决算的房地产开发项目整体转让
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【单选题】
外商投资企业的外国投资者,将从企业取得的利润直接再投资于该企业,增加注册资本,或者作为资本投资开办其他外商投资企业,经营期不少于五年的,经投资者申请,税务机关批准,退还其再投资部分已缴纳所得税的( ),国务院另有优惠规定的,依照国务院的规定办理;再投资不满五年撤出的,应当缴回已退的税款。
①
百分之十
②
百分之二十
③
百分之三十
④
百分之四十
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【单选题】
纳税人取得增值税一般纳税人资格后,发生增值税偷税骗取出口退税和虚开增值税扣税凭证等行为的,主管税务机关可以对其实行不少于()个月的纳税辅导期管理。
①
1
②
2
③
3
④
6
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【多选题】
银行对外商投资企业的信贷策略是( )。
①
提高产品和服务水平
②
选派对现代金融理论及金融创新有较高造诣的高素质客户经理前往接洽
③
与其建立业务之前必须重点考察其管理水平及可能存在的隐患
④
争取好的,摒弃差的
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【单选题】
增值税一般纳税人被主管税务机关检查后,涉及退补增值税时,运用到的过渡性专门账户是()。
①
应交税费一一应交增值税
②
应交税费一一未交增值税
③
应交税费一一待抵扣进项税额
④
应交税费一一增值税检查调整
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随机题目
【单选题】
关于长期目标,说法正确的是?
①
长期目标代表了个人对未来的理想和期望
②
长期目标是具体精确的
③
长期目标一般是3到5年
④
长期目标是衡量进步的里程碑
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【单选题】
为了避免谈判时单刀直入、过于直露而影响谈判气氛,可以从闲谈开始,不应该谈论的是?
①
自己的事
②
初到此地的印象
③
天气好坏
④
初到此地有趣的事
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【单选题】
在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,下列做法正确的是?
①
为全体与会人员服务,不是包揽会议
②
重申结论以确认
③
组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④
重申陈述议程中的内容
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【单选题】
罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法不太支持,因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验罗先生认为,小吴能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度。罗先生找到小吴,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小吴接受了他的想法。在后来的会议上,小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。对于小苏,罗先生则需要使用不同的领导方式。小苏为人非常热情,但是罗先生从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。罗先生觉得他需要用委婉的方式让小苏对自己的谈话方式作出改进。在与小苏的谈话中,罗先生指出,他希望小苏在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小苏听取了罗先生的建议,很快取得了进步,罗先生表扬小苏对工作积极负责,并与小苏达成了她第一次主持会议的协议。罗先生向小吴说明了工作的目的,并征询他的意见,体现了罗先生对小吴采用的是哪种领导方式?
①
以身作则
②
授权
③
计划
④
协商
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【单选题】
关于自信果断,以下说法正确的是?①自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要②自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点③自信果断的人如果得不到他们所要求的,会不惜一切去争取④自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的想法做事情
①
②③
②
①④
③
③④
④
①③
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【单选题】
“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于哪个部门的职责?
①
人力资源部
②
行政部
③
财务部
④
市场部
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【单选题】
在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括?①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
①
①②④
②
②③④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
“个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一,它的表现不包括?①以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效;②不是没按期完成,就是没有把任务做好;③如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务;④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人。
①
①③
②
③④
③
①②
④
②④
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【单选题】
赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到不满意的因素包括哪些方面?
①
工作条件或行业前景
②
工作环境或工作关系
③
公司政策或行业前景
④
工作内容或工作成果
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【单选题】
王总公司的员工对目前的薪酬很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司提高薪酬,王总也认识到了薪金的不公,遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,不利于王总处理这种不满情绪的是?
①
控制最能产生影响的方面
②
严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
③
保证团队能及时知道事情的进展
④
理解团队成员的不满
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