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【单选题】【消耗次数：1】
实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）
① 绩效考核
② 绩效管理
③ 绩效计划
④ 绩效沟通
参考答案：
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相关题目
【单选题】 绩效管理是绩效计划、（）、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。
①  绩效评价
②  绩效预期
③  绩效改进
④  绩效实施
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【多选题】 下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的是（ ）。
①  绩效管理侧重判断与评估
②  绩效考核具有阶段性和总结性
③  绩效管理具有前瞻性和过程性
④  绩效考核侧重信息沟通与绩效提升
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【单选题】 绩效管理的开始环节是绩效计划，结束环节是（）
①  绩效考核
②  绩效签约
③  绩效实施
④  绩效反馈
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【判断题】 绩效考核注重能力的培养，绩效管理注重成绩的大小。
①  正确
②  错误
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【判断题】 理想的绩效考核是绩效循环上升的过程。
①  正确
②  错误
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【判断题】 绩效管理缺乏前瞻性，绩效考核具有前瞻性。
①  正确
②  错误
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【单选题】 绩效考核中的（ ）是指将员工的绩效与团队中每个员工的绩效进行比较。
①  排序法
②  配对比较法
③  强制分级技术
④  行为锚定评估
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【判断题】 绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节，是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
①  正确
②  错误
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【判断题】 绩效考核的实质是为了获得真实的绩效信息。
①  正确
②  错误
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【判断题】 自我领导力培训的目的是从整体上来提高绩效考核的信心。（ ）
①  正确
②  错误
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随机题目
【判断题】 配送规模是配送活动中订单处理、库存、运输、装卸搬运、瘁通加工等配送作业量的总和。
①  正确
②  错误
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【判断题】 纵向共同配送形成发展的一个重要的宗旨是实现流通各阶段物流成本的降低。
①  正确
②  错误
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【判断题】 自用型配送中心与公共型配送中心相比，它面对的客户更加广泛，供应链中的任何成员均可成为客户。
①  正确
②  错误
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【单选题】 物流中心把商流、物流、信息流和（　　）融为一体。
①  资金流
②  现金流
③  配送网络
④  管理信息系统
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【单选题】 下列选项中，不符合现代物流特征的是( )
①  提供增值服务
②  实施标准化服务
③  点到点或线到线服务
④  整体系统优化
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【单选题】 一般来说，配送中心的（ ）定位是根据其开展的配送服务的内容和相应的配送作业环节为基础来进行的。
①  功能
②  商品
③  区域
④  城市
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【多选题】 下列属于流通加工不合理的表现的是（ ）
①  地点设置不合理
②  方式选择不当
③  加工内容过于简单
④  加工成本过高
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【判断题】 为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。
①  正确
②  错误
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【判断题】 配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。
①  正确
②  错误
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【判断题】 由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地，所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大，社会效益巨大，投资回报率高，见效快。
①  正确
②  错误
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