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【多选题】【消耗次数:1】
平衡计分卡是以( )为导向,通过,财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面及其( )的因果关系,全面管理和评价企业综合业绩,是企业愿景和战略的具体体现,既是一个绩效评价系统也是一个有效的战略管理系统。
①
企业战略
②
工作目标
③
工作方式
④
业绩指标
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相关题目
【判断题】
平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。( )
①
对
②
错
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【判断题】
平衡计分卡以企业的战略为基础把企业的战略和使命转变为具体的目标和测评指标实现战略与绩效的有机结合。
①
正确
②
错误
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【判断题】
为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业战略目标是一个目标系统,包括多个方面。
①
正确
②
错误
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【单选题】
绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成。
①
绩效计划
②
绩效培训
③
绩效关系
④
绩效任务
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【判断题】
单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
平衡积分卡法从财务、顾客、内部运营过程和()四个方面评价绩效。
①
战略
②
学习与成长
③
组织
④
增长
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【多选题】
集团战略与分部财务业绩评价指标( )。
①
整体、分部业绩与评价指标
②
一体化战略、分部业绩与评价指标
③
集权下的分部业绩与评价指标
④
分权下的分部业绩与评价指标
⑤
多元化战略、分部业绩与评价指标
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【多选题】
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
①
客户维度
②
内部运营维度
③
学习与成长维度
④
企业使命维度
⑤
财务维度
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【多选题】
根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为( )等方面。
①
分部财务业绩
②
集团战略推进业绩
③
分部内部管控效率业绩
④
总部财务业绩
⑤
集团战略管控业绩
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随机题目
【多选题】
公务员领导职务实行()。
①
选任制
②
委任制
③
聘任制
④
考任制
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【多选题】
公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要,划分为()等类别。
①
综合管理类
②
专业技术类
③
行政执法类
④
法官检察官类
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【多选题】
公务员交流的方式包括()
①
调任
②
转任
③
挂职锻炼
④
聘任
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【多选题】
公务员的考核分为()等方式。
①
平时考核
②
专项考核
③
定期考核
④
临时考核
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【多选题】
公务员工资包括()
①
基本工资
②
津贴
③
补贴
④
奖金
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【多选题】
公务员或者公务员集体有下列情形之一的,给予奖励()
①
忠于职守,积极工作,勇于担当,工作实绩显著的
②
遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,模范作用突出的
③
在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得显著经济效益或者社会效益的
④
为增进民族团结,维护社会稳定做出突出贡献的
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【多选题】
定期考核的结果分为()等级。
①
优秀
②
称职
③
基本称职
④
不称职
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【多选题】
公务员培训分为()
①
初任培训
②
任职培训
③
专门业务培训
④
专门技术培训
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【单选题】
录用特殊职位的公务员,经市级以上公务员主管部门批准,可以简化程序或者采用其他测评办法。
①
Y
②
N
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【单选题】
上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的公务员管理工作。
①
Y
②
N
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