管理人员开发不应与组织的战略挂钩。 - 答案查看网

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【判断题】

专业管理人员负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动

① 正确

② 错误

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【多选题】

管理人员内部来源的优点有（）

① 管理者熟悉组织情况

② 考察时间较为充裕

③ 利于鼓舞士气

④ 有利于平息内部竞争关系

⑤ 有利于组织创新

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【多选题】

管理人员的考评方法包括（）

① 自我考评法

② 上级考评法

③ 群众考评法

④ 专家考评法

⑤ 政府考评法

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【单选题】

管理人员定员的方法是（）　　

① 设备定员法

② 效率定员法

③ 职责定员法

④ 岗位定员法

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【单选题】

管理人员定员的方法是( )。

① 设备定员法

② 效率定员法

③ 职责定员法

④ 利益定员法

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【单选题】

（）是决定组织层次及管理人员数目的主要因素。

① 统一指挥

② 管理跨度

③ 劳动分工

④ 部门划分

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【单选题】

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

① 有计划的提升

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 临时提升

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【单选题】

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

① 有计划的提升

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 临时提升

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【单选题】

进行管理人员选聘的首要环节是。

① 制定管理人员选聘计划

② 进行职务分析，制定选聘标准

③ 发布招聘标准

④ 对应聘者进行测试

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【单选题】

管理人员管理的主要无形资源是？

① 人事

② 物资

③ 信息

④ 设备与能源

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