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【判断题】
直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。（ ）

① 正确
② 错误
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【判断题】
一般来说，规模较小的组织不适于制定详细的人力资源规划。

① 正确
② 错误
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【单选题】
企业是否在财力、物力方面给招聘部门支持，并授予足够的权力，这是评价（）成功与否的标准之一。

① 文化宣传工作
② 招聘工作
③ 考核工作
④ 培训工作
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【判断题】
现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链。（　　　）

① 正确
② 错误
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【单选题】
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么?（ ）

① 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
② 取得高层管理人员的理解和支持。
③ 适应分权管理的需要调整企业组织结构。
④ 使企业上下对分权管理做法达成共识。
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【判断题】
虽然企业规模不断扩大，只要企业战略不变，组织结构就无需变化。

① 正确
② 错误
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【判断题】
抗震救灾需要投入大量的人力、物力、财力，这是全省各级党委、政府的应尽职责，无需发动广大群众。

① 正确
② 错误
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【判断题】
小微企业不像一个正规企业和一个有规模的企业，它没有非常完整的财务制度。

① 正确
② 错误
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【单选题】
“实践证明，一个真正优秀的营销策划方案，往往善于在决定性的时间、决定性的地点上，投入自已决定性的人力、物力和财力，这体现的营销策划原则是

① 权变性
② 战略性
③ 系统性
④ 信息性
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【多选题】
<p>人力资源预测结果表明某企业未来在人力资源方面供过于求，则该企业可采取的策略有（）</p>

① 永久性解雇
② 鼓励提前退休
③ 减少工作时间
④ 共同分担工作
⑤ 改进技术或进行超前生产
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