（　　）是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 关键绩效指标

② 次要绩效指标

③ 激励指标

④ 目标管理

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【判断题】关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。（　　）

① 对

② 错

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【多选题】制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

① 战略目标

② 结合价值创造模式

③ 综合考虑内外部环境

④ 只考虑内部因素不考虑外部因素

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【多选题】企业应用关键绩效指标法，一般按照制定以关键绩效指标为核心的（　　）等程序进行。

① 绩效计划

② 制定激励计划

③ 执行绩效计划与激励计划

④ 实施绩效评价与激励

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【单选题】（　　）是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。

① 关键成果领域分析法

② 组织功能分解法

③ 量化分析法

④ 工作流程分解法

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【多选题】关键绩效指标包括指标的（）和指标的（）。

① 内容

② 标准

③ 结果

④ 方式

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【判断题】企业应清晰识别价值创造模式，按照价值创造路径识别出关键驱动因素，科学地选择和设置关键绩效指标。（　　）

① 对

② 错

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【多选题】关键绩效指标可分为（）

① 数量指标

② 质量指标

③ 成本指标

④ 时限指标

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【多选题】企业应用关键绩效指标法，应综合考虑绩效评价期间（　　）等因素，构建指标体系。

① 宏观经济政策

② 外部市场环境

③ 内部管理需要

④ 微观经济政策

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【单选题】关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（　　）个。

① 8

② 9

③ 10

④ 12

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【单选题】根据所属单位（部门）级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献，设定（　　）关键绩效指标。

① 岗位（员工）级

② 所属部门级

③ 中层级别

④ 高层级别

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【单选题】预算线的位置和斜率取决于

① 消费者收入

② 消费者偏好

③ 消费者的收入和商品价格

④ 厂商的成本

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【单选题】序数效用论认为，商品效用的大小

① 取决于它的使用价值

② 取决于它的价格

③ 可以比较

④ 不可比较

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【单选题】当总效用增加时，边际效用应该是

① 为正值，且不断增加

② 为负值，且不断增加

③ 为负值，且不断减少

④ 为正值，且不断减少

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【单选题】已知商品X的价格为3元，商品Y的价格为2元，如果消费者从这两种商品消费中得到最大效用时，商品Y的边际效用为30，那么此时X商品的边际效用为

① 75

② 55

③ 60

④ 45

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【判断题】支持价格是政府规定的某种产品的最高价格

① 正确

② 错误

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【判断题】某种商品越容易被替代，它的需求也就越有弹性。

① 正确

② 错误

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【判断题】由于吉芬商品和炫耀性商品的存在，因而需求定理是错误的。

① 正确

② 错误

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【判断题】需求价格弹性为零意味着需求曲线是一条水平线

① 正确

② 错误

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【判断题】商品降价后，总收益减少，则该商品为缺乏弹性的商品

① 正确

② 错误

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【单选题】下列物品可视为互补品的是

① 乒乓球和乒乓球拍

② 白菜和茄子

③ 牛肉和猪肉

④ 汽车和火车

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