进行管理人员选聘的首要环节是。

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【单选题】

管理人员定员的方法是( )。

① 设备定员法

② 效率定员法

③ 职责定员法

④ 利益定员法

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【判断题】

管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

① 正确

② 错误

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【判断题】

管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做

① 正确

② 错误

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【单选题】

管理人员管理的主要无形资源是？

① 人事

② 物资

③ 信息

④ 设备与能源

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【单选题】

在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）。

① 临时职务

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 角色扮演

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【单选题】

在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）。

① 临时职务

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 角色扮演

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【判断题】

采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

① 正确

② 错误

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【多选题】

管理人员的考评方法包括（）

① 自我考评法

② 上级考评法

③ 群众考评法

④ 专家考评法

⑤ 政府考评法

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【单选题】

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

① 有计划的提升

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 临时提升

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【单选题】

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

① 有计划的提升

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 临时提升

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