答案查看网，轻松搜题/搜资源
登录
搜题/搜资源
没有搜到到结果？点击这里求解答/求资源。
【判断题】
绩效考核的一个发展趋势是“综合抽象标准”取代“工作绩效标准”。

① 正确
② 错误
查看答案解析
【多选题】
制定企业级关键绩效指标。企业应根据（　　）等因素，设定企业级关键绩效指标。

① 战略目标
② 结合价值创造模式
③ 综合考虑内外部环境
④ 只考虑内部因素不考虑外部因素
查看答案解析
【判断题】
社区工作者的工作绩效评估是以社区管理目标计划为基础，用一些有效的指标对绩效进行考评。

① 正确
② 错误
查看答案解析
【单选题】
20世纪50~60年代，企业以（? ）指标作为绩效评价的唯一指标。

① 进货
② 出货
③ 库存
④ 财会
查看答案解析
【单选题】
绩效管理是绩效计划、（）、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。

① 绩效评价
② 绩效预期
③ 绩效改进
④ 绩效实施
查看答案解析
【判断题】
战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。

① 正确
② 错误
查看答案解析
【多选题】
公司级的关键绩效指标制定一定要经过（　　）相适应。

① 深入调查
② 分析及论证
③ 保证与公司的现实状况
④ 发展战略
查看答案解析
【单选题】
绩效评价过程及结果应有完整的记录，结果应得到评价主体和被评价对象的确认，并进行公开发布或非公开告知。（　　）的主要方式有召开绩效发布会、企业网站绩效公示、面板绩效公告等。

① 公开发布
② 非公开发布
③ 公开和非公开发布
④ 公开或非公开发布
查看答案解析
【判断题】
自我管理法能够使员工在正式的绩效回顾之前，先对自己的绩效进行诊断并根据结果调整自己的计划来改善工作绩效，所以该方法已以被广泛使用。

① 正确
② 错误
查看答案解析
【多选题】
关键绩效指标选取的方法主要有（）

① 关键成果领域分析法
② 组织功能分解法
③ 工作流程分解法
④ 标杆基准法
查看答案解析
首页 « 5 6 7 8 9 10 末页